Siden etableringen har JWELL altid holdt fast i kernekonceptet "folkeorienterede, værdsætter talenter". Virksomheden bygger aktivt en scene for hver medarbejder til at vise deres talenter, udnytte deres største potentiale fuldt ud, maksimere deres personlige kapacitetsfordele og opnå resonans af personlig værdi og virksomhedsudvikling.
Den "nye kraft på arbejdspladsen" født efter 2000 er allerede på plads. I dag indvarslede de rapporten om legalisering efter tre måneders ansættelse. Hvilken slags vækst og gevinster har de opnået i disse tre måneder? Lad os vente og se!
Juryen er på plads
JWELL lægger stor vægt på regulariseringen af hver enkelt medarbejder. Dommerpanelet består af Zhang Bing, general manager for Taicang Nanjiao-området, Liang Weixing, general manager for international handelsafdeling, Liu Hongbin, direktør for teknisk afdeling, Chi Chen, direktør for juridisk afdeling og Li Zhenxing, fabriksdirektør.
Rapport i gang
Visning af personlige evner
I øjeblikket forløber praktikanternes rapporter på en velordnet måde. De forklarer levende de læringsresultater, de har opnået under praktikopholdet i form af PPT.
Spørgsmål fra dommere
Efter at hver praktikant har afsluttet sin præsentation, vil dommerpanelet stille spørgsmål baseret på indholdet af hans/hendes præsentation og jobkravene. Disse spørgsmål omhandler direkte de centrale aspekter af arbejdet og har til formål at undersøge dybden af praktikantens forståelse af virksomheden.
Indlæg-00er optager job!
Tilstrømningen af frisk blod har også inspireret hele virksomheden til at tænke fra top til bund. På arbejdspladsen har opbygningen af virksomhedskulturen af post-00generationen en tydelig individualistisk farve.
Indlæggets-2000 generation går imod de almindelige og ensartede rammer på arbejdspladsen og tilføjer dekorative ornamenter til deres arbejdsstationer, der afspejler deres egne præferencer, eller gør deres arbejdsstationer livlige, søde eller endda køligere alt efter deres egen personlighed og behov, dermed skabe et varmt og behageligt arbejdsmiljø.
Når de rapporterer om deres arbejde, opgiver de også fancy PPT-stabling og lange taler, og bruger kortfattede og klare data og kreative mindmaps til at præsentere kernen med fokus på indholdsmæssige resultater i stedet for blot at gå igennem bevægelserne.
Besked fra juryen
Mr. Zhang: Jeg håber, at unge kolleger kan vise deres handlekraft og vitalitet i deres arbejde og ikke være bundet af den såkaldte "erfaring". Nogle gange kan nye ideer, der ikke er begrænset af konventioner, skabe en ny vej til differentiering i homogen konkurrence. Gamle kolleger har lagt et solidt fundament med deres dybe erfaring og faste stil, mens unge kolleger bør bruge vitalitet og entusiasme til at innovere og vokse. Jeg håber, at alle kan arbejde sammen i fremtiden og udvikle sig sammen!
Hr. Liu: Jeg vil gerne give et råd til de unge: alle skal falde til ro. At gå dybt ind i workshoppen for at lære er en nødvendig vej for hurtig vækst. Unge bør ikke være for ambitiøse, og kun jordnære kan de gå længere. Kun når du har et solidt videngrundlag, kan du bedre møde kunderne!
Kort sagt har indlægget-00er bragt ny atmosfære og nyt håb. Selvom der kan være små drejninger, så længe de bliver guidet godt og koordineringen er glat, bliver arbejdspladsen med sikkerhed en levende, retfærdig og harmonisk storfamilie. Lad os vente og se!
